{"salt":"8b026e477fc63aba1fc7c9b1abc3cda9"}

Авиакомпании и авиалинии, а также дешевые авиабилеты на E-Travels

Если говорить о транспортном предприятии - авиакомпании, то ее можно описать как социально-техническую систему.

Авиакомпания имеет в своем составе многочисленный персонал, пилотов авиакомпании, персонал технического обслуживания самолетов и многое другое. Эти элементы характеризуют предприятие как социальную систему. Наличие воздушного флота и других материальных и технических приспособлений доказывает, что компания является технической системой.
Авиакомпания является очень сложной системой, потому что в ее структуре присутствует большое количество систем, подсистем, компонентов, которые тесно взаимосвязаны как между собой, так и с внешними системами. Тот факт, что система сложная, означает, что она полифункциональна (т.к. компания осуществляет различные функции - подготовка, организация пассажирского и грузового транспорта, починки и поддержки рабочего состояния самолетов и другие) и мультизадачная (компания ставит перед собой задачи в зависимости от выполняемых функций).

 

Система является реальной (потому что действительно существует), открытой, потому что существует взаимодействие с внешней средой. Описание параметров - смешанные (доступны как качественные и количественные параметры), по происхождению - искусственная (создается людьми и управляется человеческим фактором), по способу организации – органичная система (существует ярко выраженная организационная структура), по способу управления - смешанная (как регулируемая извне (законы, директивы и документы, международные конвенции, конкуренция и т.д.), так и изнутри (организация работы предприятия, организационная работа по починке самолетов, организация работы персонала и т.д.), природа взаимосвязи элементов – координационно-иерархическая (т.к. имеются как равнозначные элементы, так и элементы субординации). Авиационная компания может быть описана как адаптивная, потому что способна приспосабливаться к изменениям внешних факторов и не терять своей самобытности. Таким образом, можем сделать вывод, что система также является динамичной.

 

Структура системы – это сочетание прочных связей и взаимодействий между элементами и компонентами системы, которые поддерживают целостность системы, независимо от определенных изменений.

Работники предприятия являются важнейшими элементами всех департаментов, служб и отделов.
Учитывая тот факт, что компания является закрытым акционерным обществом, во главе ее находится Совет Акционеров. На регулярных собраниях акционеров обсуждается деятельность компании. В свою очередь, они отчитываются перед Наблюдательным Советом, который возглавляет Глава Наблюдательного Совета. Совет авиакомпании возглавляет Генеральный Директор авиакомпании.

В контексте системного анализа стоит рассматривать регулярные собрания акционеров, совет директоров, наблюдательный совет, главу компонентов систему.
Структура Авиакомпании в контексте системного анализа: у предприятия существуют следующие подсистемы:
1. Производственное подразделение, который возглавляет заместитель Генерального директора по операционной деятельности;
2. Коммерческое подразделение, которое возглавляет заместитель Генерального директора по коммерческой деятельности;
3. Финансовое подразделение, которое возглавляет заместитель Генерального директора по экономическим и финансовым вопросам;
4. Программный комплекс, который возглавляет заместитель Генерального директора по авиационной безопасности.
Данные подразделения можно определить как отдельные системы, которые, в свою очередь, также могут нести в себе различные подсистемы с собственными структурными элементами. Рассмотрим каждую часть отдельно.

подробнее